[:en]Transnational added value[:sv]Transnationellt mervärde[:]

[:en]One of our key activities is to initiate transnational exchange and learning within projects or between organisations. The establishment of a true partnership, to start a successful co-operation and initiate transnational learning processes, is often crucial for the quality of transnational exchange.

The possibilities of transnational exchanges are often underestimated, however, an important part in EU projects. Though not too rarely, this is considered unfortunately as an aggravating factor in implementation. We are working instead to highlight and develop constructive added values through transnational relations aimed at mutual learning and long-term relationships in the partnership.

Strategy development for transnationality

Together, we are developing a strategy profile of your transnational work. This includes identifying the areas where you want to collaborate, to define the countries and to find possible partners for the desired co-operation.

Operations scheme

We will propose a business plan that includes the definition of activities, skills enhancement programs, concrete quantitative and qualitative objectives and milestones for the development of your transnational profile. The work plan is complemented by a budget for the planned activities.

Organization and implementation

Together with you, we will organize and carry out activities of your transnational work and business plan. Additionally, we will set up a monitoring plan that will be verified during the implementation process of the project, in order to ensure that identifiable results will emerge in the learning of the transnational work.

We process and participate to partnership meetings at various places in Europe. We identify key forums and conferences for the project, to spread and increase source intelligence expertise on the focus area. We can be responsible for the coordination of the entire transnational perspective and thus follow up on important policy and strategy discussions within the partnership and compile the results in report form.

European added value and distribution

All projects supported by the EU should identify the European added value in what you have achieved during the project period. This is essential and must be spread to more people in Europe. It is crucial to show that you want to spread the European added value and are interested in exchange of experiences on what you’ve done. We assist in this strategically important work by linking the project to key networks, political bodies and lobby groups.

We produce a written report file containing the main added value for distribution to other interested parties in Europe. Since we can communicate in English, German, French and Italian, we have an increased opportunity for close dialogue with partners at local and regional level in Europe.

• Public Development Capital/Project Finance

• Competence development and Operating Environment Assessment

[:sv]En av vara nyckelaktiviteter är att skapa transnationellt utbyte och lärande inom projekt eller verksamheter. Etableringen av ett trovärdigt partnerskap, att starta lyckosamma kooperationer och initiera processer för transnationell lärandet, är oftast helt avgörande för kvaliteten i transnationella utbyten.

Möjligheterna med transnationellt utbyte är ofta underskattat, dock en viktigt del i EU-projekten. Men inte alltför sällan ses detta tyvärr som en försvårande omständighet i genomförandet. Vi jobbar istället med att lyfta fram och skapa konstruktiva mervärden av de transnationella relationerna som syftar till ett ömsesidigt lärande och en långsiktig relation i partnerskapet.

Strategiutveckling för transnationalitet

Gemensamt utvecklar vi en strategiprofil för ert transnationellt arbete. Det innebär bland annat att identifiera de arbetsområden där ni vill samverka, att specificera länder och att hitta möjliga partners för det önskade samarbetet.

Verksamhetsplan

Vi kommer att föreslå en verksamhetsplan som innehåller fastställning av aktiviteter, kompetenshöjande insatser, konkreta kvantitativa och kvalitativa målsättningar och delmål, i utvecklingen av er transnationella profil. Verksamhetsplanen kompletteras med en budget för de planerade aktiviteterna.

Organisation och genomförande

Tillsammans med er organiserar och genomför vi insatserna i det transnationella arbets- och verksamhetsplan. Dessutom kommer vi att upprätta en uppföljningsplan som ska kontrolleras under genomförandet av projektet, i syfte att säkerställa att identifierbara resultat växer fram i lärandet av det transnationella arbetet.

Vi processleder och medverkar i partnerskapsträffar på olika ställen i Europa. Vi identifierar viktiga mötesplatser och konferenser för projektet, i syfte att sprida och öka omvärldskompetensen kring fokusområdet. Vi kan ansvara för koordinering av hela den transnationella planen och följer således upp viktiga policy- och strategidiskussioner inom partnerskapet och sammanställer resultat i rapportform.

Europeiska mervärden och spridning

Samtliga projekt med stöd från EU ska identifiera det europeiska mervärdet i det man åstadkommit under projektperioden. Detta är väsentligt att sprida till fler i Europa. Det är centralt att visa att man vill sprida mervärdet och är intresserad av erfarenhetsutbyte kring det man gjort. Vi bistår i detta strategiskt viktiga arbete genom att sammankoppla projektet med centrala nätverk, politiska organ och lobbygrupper.

Vi tar fram ett skriftligt rapportunderlag som innehåller det främsta mervärdet för spridning till andra intresserade parter i Europa. Eftersom vi kan kommunicera på engelska, tyska, franska och italienska, har vi ökade möjlighet till nära dialog med parter på lokal och regional nivå i Europa.

• Offentligt utvecklingskapital/projektfinansiering

• Kompetensutveckling och omvärldsspaning

[:]